NOTICIA TEMA 2: EL CONOCIMIENTO CIENTIFICO

EL CONOCIMIENTO CIENTÍFICO:

NOTICIAS

Martes, 12 Marzo 2013

Transferir conocimiento, el eterno problema de la ciencia española

Los ponentes de las jornadas sobre «Universidad y Propiedad Industrial» admiten la complejidad del proceso

	«La transferencia del conocimiento hacia el tejido empresarial es un gran problema que tenemos en España». En estos términos se expresó Antonio Raga, catedrático de Zoología y director del Parque Científico de la Universitat de Valencia en el Congreso Internacional Universidad y Propiedad Industrial. El presente y los nuevos retos. Las jornadas de discusión, organizadas por el Grupo i+d Propiedad Intelectual e Industrial Universitat de València y por VLC Campus, profundizaron en la relación que existe entre el ámbito universitario (como ente público) y las empresas de base tecnológica (pertenecientes al sector privado) a la hora de explotar la tecnología dado que «más del 70% del conocimiento sigue generándose en las universidades», como recordó Raga. Un referente en cuanto a transferencia de tecnología dentro de la Comunidad Valenciana es el Parque Científico de la Universitat de València. Este enclave supone un punto de encuentro entre la investigación pública académica y la empresa privada. Desde su creación en 2008 el número de negocios ha aumentado hasta los 74 que alberga en la actualidad, y sólo en 2012 se firmaron 94 patentes. La gran apuesta del Parque es la biotecnología, ya que cuenta «con empresas punteras» pertenecientes a este sector, afirmó su director de manera rotunda. Desde el punto de vista de Alicia Blaya, asesora legal en propiedad industrial y transferencia de conocimiento, las instituciones españolas necesitan «profesionalizar sus servicios de transferencia de conocimiento». Pero también admite que algunos de los problemas que plantea el proceso surgen a causa del «desconocimiento del sistema de derechos sobre la propiedad industrial». Para la jurista, el verdadero indicador del éxito en generación o transferencia de conocimiento es «el número de spin-offs que sobreviven en el mercado una vez transcurridos cinco años». Una empresa de base tecnológica que surge a partir de una tecnología desarrollada en la universidad es lo que se conoce como spin-off, y puede contar con la participación de profesores de la institución. En este punto es donde entran en contacto sector público y privado. Pero si hubo un aspecto en el que se mostraron de acuerdo los ponentes durante las jornadas es la complejidad que presenta la transferencia de conocimiento. Para tratar de facilitar este proceso las universidades cuentan con unos departamentos llamados OTRIs (Oficina de Transferencia de los Resultados de la Investigación), que actúan como intermediarias entre universidad y empresa.

CRITICA:

 He elegido esta noticia porque me ha parecido que representa los problemas que se nos plantea en el conocimiento científico.

Podemos destacar como problemas de este conocimiento la razón acabada por los mitos y el conocimiento científico de la sociedad acabada con las mistificaciones ideológicas; es de esta manera como llegamos a un proceso de investigación.

Es de esta manera cómo podemos a preciar en la noticia este problema ya que nada más comenzar a leer más concretamente en la primera línea de esta noticia nos comienza hablando que la transferencia del conocimiento hacia el tejido empresarial es un gran problema que los españoles encuentran en España.

NOTICIA TEMA 5: Roles y relaciones sociales de la Empresa Moderna

Roles y relaciones sociales de la Empresa Moderna

Las empresas, cuyo valor fundamental es el riesgo, suponen la base de la actividad no solo productiva de una nación sino que además representan el eje sobre el que pivotan las relaciones que conforman una sociedad.

Los empresarios asumen un riesgo, nada es eterno, ni existe en el cambiante mundo de hoy garantías suficientes de que al menos, elementos externos a la gestión, no previsibles pongan el riesgo la viabilidad de dicha empresa, siendo el riesgo tan elevado que obligue al cierre. 

No entro a juzgar, la mala praxis, producto de la codicia o la negligencia, como el elemento esencial del motivo de que caigan empresas, arrastrando consigo a sus plantillas de trabajadores y llevando a la ruina a sus inversores.

Lo que valoro es la relación entre individuos en el marco de la empresa moderna, en adelante EM. Para mí, la nueva concepción parte de la base de que la empresa a de ser un elemento ágil y flexible, al servicio de todos, en el sentido de ser capaz de beneficiar en su actividad al conjunto de la sociedad, y no solo a unos pocos. 

Para ello es indispensable concebir una organización interna paritaria. Que reparta no solo las tareas, sino los beneficios entre profesionales, trabajadores e inversores, dejando un margen para la auto gestión y el crecimiento sostenible de la misma, en previsión de riesgos futuros que vuelvan la empresa inviable. 

Lo que ha de cambiar es el concepto de financiación de una empresa, dando cabida en el proceso convencional, a la micro inversión. ¿En qué consiste este concepto y cómo llevarlo a la práctica? Pues entendiendo que sin excluir la financiación clásica a través del mercado bancario, debemos de innovar y ser conscientes de que los propios individuos deben y pueden apostar por aquellas empresas, con las que compartan alguna afinidad tanto a nivel laboral, como de conocimiento o formación profesionales. 

Por ejemplo, si yo entiendo de informática, y una empresa requiere de inversión, puedo apostar por la misma, en base a mi conocimiento de la materia, y colaborar como inversor, trabajador y finalmente beneficiarme de sus productos o servicios como cliente. No es necesario aglutinar los tres factores, pero si es verdad que estableciéndose una Plataforma de Intercambio Profesional muchos profesionales podrían colaborar en la gestión de sus propias empresas en sus respectivos sectores. Algo parecido al sistema gremial de la Edad Media, aunque mucho más ágil y seguro gracias a las nuevas tecnologías.

ANÁLISIS Y OPINIÓN PERSONAL:

He elegido este articulo con relación a tema 5 del libro de sociología en el cual se explican lo roles de la empresa y las relaciones sociales que tienen cabida dentro de ella y en este articulo se explica muy detalladamente todo este entramado de la empresa actual y es fascinante como han ido evolucionando los roles y relaciones sociales de la empresa hasta formar parte de nuestra vida diaria.

NOTICIA DE INTERÉS: http://www.esferaiphone.com/noticias/foxconn-deja-de-prohibir-las-relaciones-sociales-generadas-durante-el-horario-laboral/

NOTICIA TEMA 9: Wozniak, fundador de Apple, critica el secretismo de la empresa

Wozniak, fundador de Apple, critica el secretismo de la empresa

Las filtraciones de prototipos de Apple son una historia de nunca acabar. El fundador de Apple Steve Wozniak ha aportado su granito de arena a la historia de la pérdida de un prototipo de iPhone 4 por parte del ingeniero de la compañía Gray Powell en una cervecería de California. El modelo finalmente fue a parar al sitio de información sobre tecnología Gizmodo, que, tras comprarlo por 5.000 dólares, publicó los detalles del mismo.

Por un lado, Wozniak ha publicado una foto suya en la que luce una camiseta en la que puede leerse: "Estaba bebiendo con Gray Powell y todo lo que saqué fue un estúpido prototipo de iPhone". Pero hay más. El propio Wozniak cuenta que pocas horas antes de la ceremonia de presentación del iPad por parte de Apple, un ingeniero de la compañía se lo mostró durante dos minutos. Después supo que este ingeniero ha sido despedido por la empresa. Y eso que Wozniak contó la anécdota a Jobs y este le dijo que no era un asunto grave. Wozniak lamenta este episodio y concluye su mensaje afirmando que "el secreto es bueno para Apple y debe ser estrictamente guardado, pero un 10% de gentileza y un 90% de rigor son igualmente buenos". Wozniak no alcanza a ver ningún peligro en la conducta del ingeniero despedido. Quizá su única falta fue mostrarlo cuando no estaba autorizado a hacerlo... aunque lo mostrara al fundador de la compañía. En Gizmodo añaden una nota del editor en la que afirma que, con tanto secretismo, esta empresa no cultiva la cultura de la innovación sino la del miedo.

Otros internautas resaltan que este ingeniero fue despedido y, en cambio, Powell, por fortuna, sigue trabajando en la compañía. Aunque el descuido parece programado por la propia Apple, los internautas descartan tanta malicia en el departamento de mercadotecnia de la compañía y se inclinan por argumentar que Powell no ha sido despedido porque cometió un error pero, a diferencia del ingeniero citado por Wozniak, no infringió a sabiendas las normas de secreto de la compañía. La policía de California investiga la pérdida del iPhone.

Por otra parte, y durante un rato, en el sitio de subastas de eBay se han ofrecido a la venta dos iPod Touch con cámara y una versión de desarrollo de su sistema operativo. Las dos unidades estaban marcadas con las etiquetas DVT-1 y DVT-2 y "Apple Development Team". Antes de la salida al mercado del iPod Touch se rumoreó que podría llevar cámara pero el propio Jobs lo desmintió dadas las dificultades de incorporarla en un aparato tan delgado.

Israel autoriza la importación de iPad

Las autoridades de Israel han anulado su decisión de impedir la entrada del modelo estadounidense de iPad alegando que su wi-fi emitía en frecuencia superior a la permitida por la legislación europea y podía crear interferencias. Tras una revisión técnica de la tableta, han decidido permitir su importación. A partir de ahora, los turistas podrán entrar con su iPad en Israel. Desde que se dictó la prohibición, los pasajeros que llevaban un iPad debían depositarlo en la aduana o reenviarlo, a su costa, a casa.

ANÁLISIS Y OPINIÓN PERSONAL:

He elegido esta noticia para relacionarla con el tema 9 del libro de sociología en el apartado del secretismo de las empresas debido a que Apple es una de las más importantes empresas en cuanto a telefonía móvil nos referimos aunque todos sabemos que Samsung es la mejor ya que fabricaba las piezas de los teléfonos de Apple y ahora es la más puntera con su nuevo Galaxy s4 cuando Apple sigue con su 'anticuado' Iphone 5 pero volvamos a lo que nos concierne el secretismo, todos sabemos que el fundador de Apple Steve Jobbs creaba los teléfonos pero ¿cuantos más a fabricado?

Posiblemente ya este fabricado el Iphone 6 porque dejo los diseños antes de morir pero eso nadie lo sabe ni siquiera los propios trabajadores seguramente lo que me refiero es que cuando un producto es exclusivo es cuando más medidas de seguridad se toman para guardar el secreto fijémonos en coca-cola por ejemplo.

NOTICIA TEMA 7: Las empresas españolas anteponen su rentabilidad a la salud y bienestar de sus empleados

Las empresas españolas anteponen su rentabilidad a la salud y bienestar de sus empleados

Recursos Humanos RRHH Press – Las empresas en España se olvidan de conceptos como el de Responsabilidad Social Corporativa o el de Equilibrio Vida Laboral / Vida Personal, priorizando aspectos como la rentabilidad, exigiendo mayor productividad a sus plantillas y primando lo urgente sobre lo importante.

Así se desprende del estudio ‘Productividad y Empresa Saludable’, realizado por el IESE por encargo del Observatorio GO fit y patrocinado por la compañía de Recursos Humanos Adecco.

En este estudio, que ha sido presentado hoy, han participado empresas medianas, grandes y del Ibex 35 que potencian lo que GO fit llama ‘la fórmula naranja’, que se sustenta sobre tres pilares fundamentales: actividad física, nutrición y descanso.

En Estados Unidos las empresas tienen décadas de experiencia en el desarrollo y puesta en marcha de iniciativas de fomento de hábitos saludables entre sus trabajadores. Numerosos estudios llevados allí en aquel país demuestran que, además de tener efectos cualitativos como la mejora del clima laboral, de la satisfacción de los clientes y los trabajadores o el aumento del compromiso de la plantilla, estas acciones también consiguen un impacto cuantificable en la reducción del absentismo laboral y en el incremento de la productividad.

En España, sin embargo, este tipo de acciones suelen ser de carácter aislado y rara vez forman parte de una estrategia transversal que asegure su eficacia y su rentabilidad. Esta situación, que ya de por sí demuestra un claro retraso de este tipo de políticas en España respecto a otros países del primer mundo, ha empeorado con la crisis.

Con el fomento de estos hábitos, las empresas esperan reducir el absentismo, mejorar el clima laboral e incrementar el orgullo de pertenencia a las mismas. Tres objetivos que ya son una realidad en algunas empresas como Telefónica y Mahou-San Miguel, como han expuesto sus representantes durante el acto celebrado en el auditorio Caixa Forum.

La práctica de ejercicio físico también tiene un componente emocional que une a quienes lo practican, según ha expuesto Margarita Álvarez, Directora de Marketing y Comunicación del Grupo Adecco en una charla sobre deporte, solidaridad y recursos humanos, en la que ha explicado que la salud de los trabajadores y su aptitud para el trabajo están estrechamente vinculadas y son factores clave para una mayor eficacia, competitividad y productividad.

Álvarez ha utilizado el ejemplo de Adecco poniendo de manifiesto que cuando se cuida la parte emocional y el deporte de los empleados, ligándola con el compromiso social, se consigue involucrar a un mayor número de empleados haciendo, además, que estos multipliquen su implicación un cien por cien.

El acto de presentación ha contado con la presencia de José Ramón Pin, Profesor del IESE, la investigadora Pilar García Lombardía y el Doctor Mario Alonso Puig, además de Bernardo Quinn, Director Global de RRHH de Telefónica y los directores de RSC y Relaciones Laborales del Grupo Mahou-San Miguel, JesúsNúñez y Ana Ávila.

Este estudio deja claro, según explica Adecco, que estas medidas de fomento de hábitos saludables tienen notable efecto a medio y largo plazo, y asegura que, “para que la empresa crezca con rentabilidad, hay que tomar medidas, previamente, con anticipación; cultivando el buen ambiente entre los empleados. Para ello se necesitan políticas que los mantengan ilusionados y productivos. Dentro de ellas están las prácticas que hacen de la empresa un lugar saludable en el que sus componentes pueden cuidar de su salud corporal, intelectual y espiritual”.

Es lo que se conoce como Empresa Saludable y que el estudio describe como “aquella que tiene entre sus objetivos ayudar a sus miembros a mantener un tono vital corporal y mental sano”. Un enfoque global de la salud que en España las empresas aún no aplican.

En la actualidad, las empresas españolas centran principalmente sus esfuerzos en la prevención de enfermedades cardiovasculares y del cáncer -especialmente de colon y de próstata-. Estos programas, aunque necesarios, no son suficientes. “Las empresas deben ser capaces de dar un salto cualitativo que sitúe la promoción de la salud de los empleados como línea de trabajo corporativa incluida en el plan estratégico”, explica el estudio.

Para que estas acciones tengan éxito, el estudio concluye que deben diseñarse como estrategias transversales en las que se impliquen diferentes departamentos de la empresa centrados en tres pilares básicos: entrenamiento, nutrición y descanso.

Puesto que estas políticas tienen un coste elevado que se deben justificar en la empresa que las lleva a cabo, el estudio recuerda que el diseño del programa debe siempre incluir un plan de evaluación del impacto para medir la influencia y el retorno de la inversión de estas acciones.

ANÁLISIS Y OPINIÓN PERSONAL:

He elegido esta noticia con respecto al tema 7 del libro de sociología guarda relación sobre todo con el apartado de los recursos humanos ya que me parece fatal que haya empresas que todavía miran más por su propio beneficio que por sus trabajadores y todos sabemos que un trabajador feliz es un trabajador productivo pero parece que a todos los empresarios se le han olvidado las lecciones éticas que aprendieron mientras cursaban su carrera y yo pienso: ¿Si a las empresas no les obligaran a tener que poner un departamento de Recursos Humanos en cada oficina que tengan la pondrían? Porque en una empresa que mira por su propio interés los empleados no se pueden fiar de si al día siguiente seguirán trabajando para esa compañía o si tienen problemas con sus jefes o compañeros ¿a quien se irían a quejar?

NOTICIA TEMA 4: Los recortes en Educación, con Wert a la cabeza, provocan el despido de 62.000 trabajadores

Los recortes en Educación, con Wert a la cabeza, provocan el despido de 62.000 trabajadores

Los recortes educativos han provocado unapérdida de 62.000 trabajadores en el sector educativo, la mayoría de ellos docentes de centros públicos, según apunta un informe elaborado por el Gabinete de Estudios de la Federación de Enseñanza del sindicato Comisiones Obreras (FE-CCOO), sin contar los datos de Catalunya y Euskadi.

El secretario general de FE-CCOO, Francisco García, ha concretado que "la reducción media y a nivel estatal en un 11,5% de los gastos de personal en 2013 y el recorte de 2.600 millones de euros se ha traducido en la práctica desaparición de 62.000 efectivos". "A todo ello se suma el empeoramiento de las condiciones de trabajo del profesorado en todos los niveles educativos", ha apostillado.

En este sentido, el informe señala que la crisis económica está teniendo como consecuencia "unareducción sin control de los recursos públicos", unos recortes que, en el caso de la educación, "afectan a las inversiones, al gasto de funcionamiento y, muy especialmente, a los gastos de personal".

El texto apunta a que, si se toma como base el Presupuesto de 2009, en muchas comunidades autónomas, en 2013, los fondos para gastos de personal se han reducido en un 11,5% de media, siendo las comunidades de Castilla-La Mancha --con más de un 20%-- y Aragón, Baleares y Murcia --con más de un 15%-- las "más afectadas".

"La política suicida de recortes emprendida por las administraciones educativas, con el Gobierno a la cabeza, ha disparado la ratio en las aulas de los centros públicos, en lo que constituye un flagrante incumplimiento de la legislación vigente", ha sentenciado el secretario general de FECCOO en el editorial de la revista Trabajadores de la enseñanza, editada por el sindicato.

Menos profesores, más alumnos

Según añade el informe, la reducción de plantillas se ha producido en un contexto deincremento de la población escolarizable y, particularmente, de la población escolarizada que permanece o vuelve a las aulas a falta de alternativas laborales y cifra "en 607.029 el incremento de alumnos en la educación no universitaria, a lo que habría que sumar 120.000 estudiantes en enseñanzas del Régimen Especial".

Por otra parte, García ha denunciado que los recortes se han aplicado "sin debatir con la comunidad educativa y sin una intervención efectiva a la que de acuerdo con la Constitución tienen derecho los padres, profesores y alumnos". "De acuerdo con otros estudios, los recortes se han cebado, especialmente, con los programas que afectan al alumnado con mayores necesidades educativas", ha concluido.

ANÁLISIS Y OPINIÓN PERSONAL: He elegido esta noticia para el tema 4 del libro de sociología porque expresa muy claramente el descontento que tenemos la sociedad española sobre las medidas que están tomando sobre educación porque si encima las personas que se educan bien se van a otros países vamos a acabar como un país del tercer mundo aunque ya hay países del tercer mundo que nos superan seguramente en algo yo pienso que el único interés del ministro de Educación Wert y del gobierno del PP es desmantelar la enseñanza pública española y favorecer la enseñanza privada. Esto nadie lo duda ya. Están destrozando todo lo que "huele" a público porque no creen en lo público: quieren crear una educación para ricos y que sean ellos los que prosperen en esta sociedad y acabar con la igualdad de oportunidades que una educación pública puede ofrecer a la sociedad.

OTRA NOTICIA DE INTERÉS:

http://www.intereconomia.com/noticias-negocios/inversion/bruselas-advierte-que-los-recortes-educacion-espana-amenazan-su-crecimie

NOTICIA TEMA 17: Condenados a tres años de prisión los dueños de un ‘pub’ por ruido

Condenados a tres años de prisión los dueños de un ‘pub’ por ruido

El Juzgado de lo Penal 3 de Huelva ha condenado a tres años y dos meses de cárcel a los dos propietarios de un pub de Valverde del Camino (Huelva) al considerarlos responsables de un delito de contaminación acústica. Se les impone además una multa de 3.800 euros a cada uno y una indemnización de 7.000 euros por lesiones psíquicas a dos vecinos.

 El juzgado considera probado que estos dos vecinos sufrieron en su domicilio, desde 2008 hasta mayo de 2010 —cuando se acordó como medida cautelar el cierre del establecimiento—, “contaminación acústica” originada por el pub localizado al lado de su vivienda.

Según la sentencia, los propietarios del local hacían un uso indebido del limitador de sonido, pese a las quejas de los afectados. La situación impedía el descanso nocturno de los dos vecinos, produciendo en ellos una situación de graves trastornos somáticos y psíquicos.

ANÁLISIS Y OPINIÓN PERSONAL:

He elegido esta noticia con relación al tema 17 del libro de sociología pues aunque corta no carece de argumento debido a que no solo las grandes empresas molestan a las personas y destruyen el medio ambiente sino que las PYMES también lo hacen sobre todo lo de molestar ya que no dejan dormir a sus vecinos con la llamada contaminación acústica y me parece muy justa la sentencia para que aprendan los demas pubs, dicotecas, bares, etc. a respetar al entorno que les rodea ya que para mi el tema 17 no solo va de contaminación a la atmósfera de residuos tóxicos sino también de como el ruido y la falta de sueño afecta cada día más a la sociedad española.

NOTICIA TEMA 16: Una mujer tiene que trabajar 82 días más para cobrar lo mismo que un hombre

Una mujer tiene que trabajar 82 días más para cobrar lo mismo que un hombre

La brecha salarial entre hombres y mujeres en España no ha experimentado grandes variaciones en los últimos años y, según la Encuesta de Estructura Salarial (EES) que elabora el Instituto Nacional de Estadística (INE) cada cuatro años, se situó en 2010 en el 22,55%.

Es decir, que las mujeres en ese año, el último del que hay datos disponibles, percibieron el 77,45% del salario de los hombres. O lo que es lo mismo, tuvieron que trabajar 82 días más que sus compañeros masculinos en un puesto del mismo nivel para poder percibir la misma retribución media anual.

Los datos aparecen reflejados en un informe sobre desigualdades salariales que ha presentado UGT este lunes, con motivo del Día Internacional por la Igualdad Salarial, donde se toman como referencia los datos del Eurostat y los de la Encuesta de Estructura Salarial. La ESS es el índice económico que mide estas diferencias de sueldo. Para ello analiza la ganancia bruta anual en relación a variables como la jornada, el tipo de contrato, la antigüedad y la composición del salario.

Los recortes y la brecha salarial

El documento pone también de relieve que las políticas de recortes están acentuando la desigualdad salarial y social entre mujeres y hombres. "Invertir en igualdad de oportunidades es invertir en un mayor bienestar social", ha recordado la secretaria de de Igualdad de UGT, Almudena Fontecha, en la presentación del informe. Y ello, a su juicio, no lo está haciendo el Gobierno: "todas las modificaciones que se han hecho, en el ámbito laboral, son políticas claramente en contra de la igualdad".

El informe estudia la brecha salarial entre hombres y mujeres en España y respecto al resto de países de la Unión Europea y, en una segunda parte, en el conjunto del territorio español y entre las comunidades autónomas.

También constata que la mayor causa de discriminación son los complementos, donde la brecha se amplía hasta el 32,29%. Por otra parte, las desigualdades son más acusadas en la empresa privada (28,25%) que en la pública (12,34%), si bien, las diferencias que arroja la EES ratifican que la brecha salarial va en descenso constante.

Hasta ahora, el trabajo a tiempo parcial era cosa en España de mujeres (y aún sigue suponiendo el 80%). Y ello implica menos sueldo, menos cotizaciones sociales y, por ende, pensiones peor pagadas. Sin embargo, la tendencia está cambiando debido a la crisis económica y ya se empieza a usar este tipo de jornada como vía de inserción laboral de los hombres.

Otro de los datos que recuerda el informe, según la última EES de 2010, es que la ganancia media anual de los hombres con contrato indefinido (27.676,84 euros) es muy superior a las de las mujeres (20.987,07 euros) con la misma modalidad de contrato. Además, los hombres desempeñan un 54,14% de la contratación indefinida frente al 46% de las mujeres.

Otra de las realidades constatadas es que el aumento de la formación en la mujer, hasta ahora una de las causas a las que los expertos atribuían las diferencias salariales, sigue sin encontrar correspondencia en el sueldo.

Es decir, que en España, para lograr la retribución de un hombre sin estudios (18.110,06 euros), una mujer debe tener un grado de Formación Profesional (17.013,92 euros) o ser diplomada universitaria (19.001,54 euros). Y para que reciba el equivalente al sueldo de una mujer licenciada, un hombre necesita un grado de Formación Profesional.

Por otro lado, y según afirma el estudio, la brecha salarial derivada de la antigüedad se arrastra a lo largo de la vida laboral. Y se trata además de un fenómeno que se produce en todas las categorías profesionales.

Por comunidades autónomas, las diferencias de sueldos pueden oscilar hasta 12 puntos, siendo la de Navarra la más elevada (26,15%), seguida de Aragón (25,41%) y Asturias (25,31%). Las desigualdades más atenuadas se localizan en Extremadura (14%), Baleares (14,66%) y Canarias (16,13%).

La brecha salarial en la Unión Europea

Según los datos de Eurostat, que toma como referencia los ingresos brutos medios por hora de hombres y mujeres de empresas con más de 10 trabajadores, la reducción de la brecha salarial en España ha sido similar a la de la media europea y se sitúan ambas en el 16,2%.

En el contexto europeo, los bajos sueldos afectaban a uno de cada seis europeos en 2010, delos un 21% son mujeres y un 13,3% son hombres. A su vez, y siempre de acuerdo con Eurostat, las tasas de riesgo de pobreza más elevadas se sitúan en países como Bulgaria, Rumanía y España, con un 22% cada una. Y las más bajas se encuentran en la República Checa (10%) y en Holanda (11%).

ANÁLISIS Y OPNINIÓN PERSONAL:

He elegido este artículo porque tiene relación con lo explicado en el tema 16 del libro de sociología es mas para mí los 82 días que una mujer trabaja mas que un hombre para ganar lo mismo , esta mas que compensado con las bajas de la maternidad, que si bien para los padres es una lotería de navidad, para una empresa que existe y que como objetivo principal son los beneficios , esto constituye un perdida.- Hay que considerar que el mundo de los negocios no tiene corazón y lo que cuenta son los resultados.- Nos guste o no nos guste, ademas al bebe lo disfrutan los padres, no la empresa