NOTICIA TEMA 9:

EL IMPACTO DEL DEBATE EN LA EMPRESA FAMILIAR

NOTICIA:

El impacto de los conflictos matrimoniales sobre la empresa familiar a debate

Una jornada en torno a rupturas, divorcios y sus consecuencias sobre la empresa familiar tendrá lugar hoy en Santa Cruz de Tenerife.

Canarias, la comunidad autónoma con mayor tasa de divorcios de España, acogerá en la tarde de hoy, 6 de noviembre, la jornada de carácter gratuito “Conflictos matrimoniales: impacto sobre la empresa familiar”, a cargo de Carlos Arbesú, autor de libros como “La Familia y Otros Negocios” o “Claves de la Empresa Familiar”. De acuerdo con La Voz de Tenerife, con esta jornada organizada por la Cámara de Comercio, con la colaboración de CajaCanarias y la  Asociación de la Empresa Familiar de Canarias (EFCA), se pretende dar a conocer los mecanismos de prevención a los que pueden acudir los miembros de una pyme familiar o  aquellos instrumentos jurídicos que permiten salvaguardar el negocio en caso de divorcio o separación de la pareja.

El elevado número de rupturas matrimoniales es una realidad que puede poner en peligro la estabilidad de muchas de las empresas familiares de las Islas, si entre los cónyuges no hay separación de bienes gananciales o un protocolo de funcionamiento del negocio familiar. Para Arbesú, consultor con una amplia experiencia en esta tipología de negocio tanto en Europa como en América Latina, es importante “concienciar a la familia empresaria de la relevancia de  diferenciar y gestionar los conflictos emocionales familiares de modo que no afecten a la empresa, facilitar el conocimiento jurídico y económico que permita salvaguardar el negocio en caso de conflicto matrimonial o de pareja y ofrecer alternativas que ayuden a prevenir los conflictos matrimoniales”.

CRÍTICA:

Como podemos ver en esta noticia se representan las características principales de el impacto del debate en la empresa familiar; es de este modo como podemos apreciar características como; la propiedad y dirección en manos de la familia…

Por otro lado podemos apreciar las causas que conducen a las crisis en las empresas familiares; tales causas como por ejemplo el nepotismo de los propietarios, la desconfianza en los directivos ajenos a la familia..